計(jì)劃管理是選煤廠經(jīng)營管理的一個(gè)重要方法,在制定生產(chǎn)計(jì)劃之后,為了保證計(jì)劃的實(shí)施需要制定幾點(diǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃和技術(shù)改革措施計(jì)劃。完成生產(chǎn)計(jì)劃的各種消耗均要記入成本計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃所完成的產(chǎn)量與質(zhì)量決定了財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的狀況。制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃往往要求降低成本,加速流動資金周轉(zhuǎn),以及按規(guī)定從財(cái)務(wù)收支中提出基金改善職工福利等。物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃中材料的消耗、低值易耗品應(yīng)計(jì)入成本的輔助材料項(xiàng)目,屋子的儲備應(yīng)計(jì)入占用的流動資金。勞動工資計(jì)劃所確定的工資總額和獎金等應(yīng)計(jì)入成本,構(gòu)成成本計(jì)劃的內(nèi)容。同時(shí)它又以占用流動資金的形式出現(xiàn),所以它也是流動資金計(jì)劃的內(nèi)容。銷售的收入減去成本和稅金就是利潤,銷售過程所占用的資金仍要計(jì)入流動資金計(jì)劃內(nèi)。本文章由建企洗煤設(shè)備(http://dromorama.com)整理發(fā)布!
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