隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深入“減員增效”、 “下崗待業(yè)”、 “人員分流”勢在必行,開辟新的就業(yè)門路，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長，安排好富余人員，成為各級領(lǐng)導(dǎo)人和有志之士十分關(guān)注的大事。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)辟奇徑開拓前進(jìn)一定有柳暗花明。有條件的地上建一個中小型洗煤廠投資少見效快、利潤可觀，是個好項(xiàng)目。  
   洗煤技術(shù)是新一代先進(jìn)的煤炭加工利用技術(shù)煤炭洗煤可以排出煤中矸石和部分雜物，減少燃燒煙塵，得到CO2SO2S的排放及煤渣的排放量，防止了大氣污染，保護(hù)了自然環(huán)境節(jié)省了運(yùn)輸費(fèi)用，礦產(chǎn)資源得到有效利用。當(dāng)前國際上洗煤技術(shù)發(fā)展很快，對煤炭質(zhì)量的要求發(fā)展也很快，我國現(xiàn)在就有一大部分電廠，電力煤也在使用洗精煤。1994年煤炭部工作會議上就提出了把發(fā)展洗煤技術(shù)作為今后一個時期的戰(zhàn)略主攻方向。不直銷原煤是我國煤炭行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。煤的氣化液化型煤煤粉水煤漿等的開發(fā)應(yīng)用都離不開洗精煤。 
  我國煤資源豐富，97年原煤產(chǎn)量達(dá)到15億噸，國有大型煤礦原煤入洗能力僅達(dá)到50%左右。地方中小型煤礦入洗能力也只占40%，因此洗選煤行業(yè)有著廣闊的前景和發(fā)展?jié)摿Κラ_發(fā)洗煤行業(yè)機(jī)遇良好，誰搶先建立洗煤廠，誰就掌握了當(dāng)?shù)毓?yīng)精煤的主動權(quán)，建立一個中小型洗煤廠，當(dāng)年投資當(dāng)年回收成本，利潤非常可觀，機(jī)遇可遇不可求，抓住機(jī)遇就是效益和回報(bào)。隨著煤炭工業(yè)的發(fā)展，特別是中小型洗煤廠，SKT系列數(shù)控成套跳汰機(jī)設(shè)備新型、高效，投資少、見效快、工藝靈活適應(yīng)性強(qiáng)、操作簡單、洗煤質(zhì)量穩(wěn)定、水閉路循環(huán)無污染STK系列數(shù)控跳汰機(jī)可用于分選煤塊、沫煤和不分級煤。也可用于分選主洗機(jī)的中煤。該機(jī)采用U型振蕩的復(fù)合空氣跳臺室。該機(jī)床層跳臺平穩(wěn)，采用滑動式數(shù)控風(fēng)閥，開啟省力，能耗低，噪音小，可靠性強(qiáng)采用PLC和觸摸屏組成智能控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)跳汰主要參數(shù)自動控制，排料輪設(shè)計(jì)在機(jī)體下部，減少了輪的長度，能有效的控制卡矸和漏煤，頂水沿機(jī)體全寬度均勻供給，水面脈動穩(wěn)定，機(jī)體采用整體結(jié)構(gòu)和組合結(jié)構(gòu)兩種模式，便于安裝，SKT數(shù)控跳汰機(jī)具有分選效果好處理量大等優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過多年來不斷探索完善，受到廣大用戶歡迎，企業(yè)獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 一、 環(huán)境保護(hù)  
1、 選煤項(xiàng)目是按照防飛揚(yáng)，防流失，防滲漏三防措施有組織堆放，保證達(dá)標(biāo)排放，廠址要建在離生活區(qū)五里之外，對居民不能造成影響。  
2、 洗選尾礦水要按照國家沉淀過濾凈化后，再將尾礦水抽回實(shí)行封閉循環(huán)使用，使污水得到有效利用，整個項(xiàng)目在建設(shè)及運(yùn)作中生產(chǎn)工人和當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)和生活沒有傷害。  3、 噪聲，白天60分貝，夜間50分貝，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)排放。  二、 地理位置 
   建一個洗煤廠必須有一個具有先天優(yōu)勢的地理位置，煤炭資源充分，交通便利，水資源方便，電力方便。  三、 市場分析  
今后若干年煤炭仍是我國便宜、豐富的能源。在國務(wù)院批準(zhǔn)的《中國潔凈煤技術(shù)九五計(jì)劃和2010年發(fā)展規(guī)劃綱要》中洗煤和選煤技術(shù)為項(xiàng)目。國家經(jīng)貿(mào)委目前也正在積極推進(jìn)洗選煤在各個行業(yè)的應(yīng)用這無疑將推動煤炭加工業(yè)發(fā)展步伐。可見煤炭洗選市場前景樂觀。  
四、 利潤分析  
     在市場正常條件下運(yùn)作，每噸原煤利潤50元，噸煤成本15元，純利潤35元。每天生產(chǎn)2000噸原煤利潤10萬元，減去成本3萬元，每天純利潤7萬元。每月按25天計(jì)算生產(chǎn)原煤5萬噸，每月純利潤175萬元。每年生產(chǎn)60萬噸純利潤2100萬元拋去利稅利潤還是非?？捎^。 

五、 設(shè)計(jì)費(fèi)10萬元  六、 設(shè)備投資 
     1、 設(shè)備型號，SKT數(shù)控12平米跳汰機(jī)，《每小時處理量120-180噸》噴吹煤年生產(chǎn)原煤至少60萬噸，電煤生產(chǎn)可超過100萬噸。       2、 選煤設(shè)備，230萬元全套設(shè)備  
     3、 電氣設(shè)備，60萬元包括變壓器配電柜線路       4、 安裝費(fèi)用，15萬元包括調(diào)試       5、 安裝用料，10萬元  
     6、 化驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量設(shè)備，30萬元       7、 裝載機(jī)四臺:自備       8、 小車自備  
     9、 拉運(yùn)方式自定 七、 基建投資  
     主廠房、濃縮池，壓濾車間，受煤坑，篩分車間，清水池，水泵房，不含土地購置費(fèi)200萬元。不包括地面硬化  
八、 辦公樓包括宿舍、大門和門房、簡易板房：50萬元  九、 辦公設(shè)施：15萬元  十、 采暖設(shè)施：50萬元  十一、 總投資：670萬元  
十二、 組織機(jī)構(gòu)：洗煤廠要嚴(yán)格按照企業(yè)法的要求設(shè)立和運(yùn)作。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，上繳各種稅費(fèi)，制定各種管理制度，遵紀(jì)守法。 董事長-總經(jīng)理-廠長-副廠長-工程師-安全生產(chǎn)科-財(cái)務(wù)科-供銷科-運(yùn)管科-生產(chǎn)車間       
十三、 經(jīng)營范圍：煤炭加工洗選，銷售，副產(chǎn)品銷售，電煤銷售        
十四、 工作制度:兩班生產(chǎn)，每班8-10小時工作制，每班生產(chǎn)焦煤原煤至少1000噸，電煤至少1500噸。        
十五、 勞動定員：生產(chǎn)班長1人，受煤坑2人，一級破碎2人，二級破碎1人，原煤皮帶1人，洗煤司機(jī)2人，篩分車間2人，壓濾車間2人，維修工3人，化驗(yàn)3人，鏟車司機(jī)4人，合計(jì)23人，一個班23人，兩個班46人。        
十六、 后勤：財(cái)務(wù)室3人，供銷室4人，統(tǒng)計(jì)1人，文秘，1人，磅房3人，門衛(wèi)3人，倉庫2人，食堂3人，合計(jì)20人。 合計(jì)：用人總數(shù)66人