解析洗煤設(shè)備中綜合管控體系

1.設(shè)備資產(chǎn)綜合管控體系的建立和完善運行、維護、維修流程的建立和完善是基礎(chǔ)性工作。特別是管控體系的建立是捕獲數(shù)據(jù)信息、精確感知信息、準確分析數(shù)據(jù)、智能維護計劃形成、快速傳送任務、對管理過程進行精確監(jiān)控的技術(shù)基礎(chǔ)也是保證管理規(guī)范、流程和制度得到執(zhí)行的基礎(chǔ)。

2.要重點引入設(shè)備系統(tǒng)的可靠性管理及分析技術(shù)包括設(shè)備工程技術(shù)的應用戰(zhàn)略生產(chǎn)運行控制技術(shù)的與設(shè)備系統(tǒng)的集成生產(chǎn)商制造數(shù)據(jù)庫的引入及支持維修戰(zhàn)略和維護計劃的制定等。這是保證設(shè)備生產(chǎn)能力提高和企業(yè)效益繼續(xù)改進的基礎(chǔ)。特別是生產(chǎn)商制造數(shù)據(jù)庫的引入不只可有效協(xié)助企業(yè)從全壽命周期的起點實施設(shè)備資產(chǎn)的管理而且技術(shù)裝備運行數(shù)據(jù)和制造數(shù)據(jù)相結(jié)合的分析方法將能支持準確地確定維修及維護計劃。

3.對洗煤設(shè)備資產(chǎn)管理知識、方法和技術(shù)的融合要有充分的準備和落實而且實現(xiàn)融合的較好策略是引進專業(yè)的管理咨詢或具有豐富經(jīng)驗的工業(yè)服務商以合作的戰(zhàn)略與企業(yè)建立伙伴式服務關(guān)系。